Por Luis Manuel ArellanoEl empresario mexicano Carlos Slim tiene suficiente dinero para comprar prácticamente lo que quiera. Su imperio económico no ha dejado de crecer ni de abarcar nuevas ramas de la economía. Se da el lujo de vivir en un país donde el secuestro está en su apogeo; se da el lujo de invertir en medios de comunicación; se da el lujo de abrir un enorme museo de clase mundial y no cobrar la entrada; se da el lujo de hacer donaciones, de invertir en cuanto negocio le parezca rentable y, sobre todo, de impulsar la ciencia y la cultura a través de sus fundaciones.
Sin embargo, las actividades desarrolladas por las empresas del Grupo Carso que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores reportan despidos de personal. En el período de septiembre del 2010 a septiembre del 2011, un total de 8 mil 549 personas, entre empleados y obreros, quedaron sin empleo dentro de sus negocios, según la información reportada al organismo bursátil, donde por cierto no se incluyen los motivos de estos despidos, a pesar de las ganancias y la expansión que sus negocios tienen.
Algunos dirán que las decisiones empresariales son ajenas al capital disponible y que éste, en el caso del hombre más rico del mundo, no puede saltarse las reglas internas del mercado. Sin embargo, si algo ha hecho Carlos Slim en su proceso de expansión empresarial es, precisamente, desafiar las reglas del mercado, orientándolas a procesos de consolidación. Y vaya que fuera del mercado el empresario mexicano ha cumplido todos los lujos o caprichos, incluso impulsa ese deseo, muy personal, de contar con una televisión dentro de México que, sin duda, haría fuerte competencia a Televisa y TV Azteca.
Extraña, por todo lo anterior, que Slim no se diera el lujo de conservar esos 8 mil 549 empleados incluidos en el reporte de la BMV. Si hubiera decidido mantenerlos con empleo seguro habría ganado un reconocimiento difícil de comprar: el de la sensibilidad laboral en momentos en los que el empleo resulta frágil e indispensable para sobrevivir.
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Plumas Invitadas - Luis Manuel Arellano
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